KOOP Market Genel Müdürü Kozan: İlk 3 ayı başarılı bir büyümeyle kapatmış olduk

- TARIM Kredi KOOP Market İstanbul Genel Müdürlüğü'nde değerlendirme toplantısı düzenlendi. Toplantıda konuşan KOOP Market Genel Müdürü Orhan Kozan, "İlk 3 ayda çok başarılı Türkiye büyümesinin, Türkiye'deki perakendecilerin büyümesinin üzerinde bir büyümeyle Ramazan ayını ve ilk 3 ayı kapatmış olduk. Et ve Süt Kurumu'nun tüm Türkiye'de donuk kıyma, donuk kuşbaşında yaptığımız işbirliğiyle bizim hesaplamamız 1 milyon 400 bin haneye makul fiyatlı et ulaştırdık.Bu işbirliği de yıl sonuna kadar devam edecek. Fiyat hala değişmedi, 485 lira kıyma fiyatı ve burada tabii bence çok önemli bir iş var." dedi.

Tarım Kredi KOOP Market'in üretimden tüketime uzanan entegre yapısını, gıda tedarik zincirindeki rolünü ve uygun fiyatlı gıdaya erişim hedefini değerlendirmek üzere gerçekleşen basın toplantısı Tarım Koop'un Ümraniye'de bulunan Genel Müdürlük binasında gerçekleştirildi. Toplantıda, çiftçi odaklı üretim modeli, sürdürülebilir tedarik yaklaşımı ve tüketiciye güvenilir ürün sunma hedefi kapsamında yürütülen çalışmalar ile gelecek dönem projeksiyonları KOOP Market Genel Müdürü Orhan Kozan tarafından kamuoyuyla paylaşıldı.

'1 MİLYON 400 BİN HANEYE MAKUL FİYATLI ET ULAŞTIRDIK'

Toplantıda konuşan KOOP Market Genel Müdürü Orhan Kozan, "İlk 3 ayda çok başarılı Türkiye büyümesinin, Türkiye'deki perakendecilerin büyümesinin üzerinde bir büyümeyle Ramazan ayını ve ilk 3 ayı kapatmış olduk. Et ve Süt Kurumu'nun tüm Türkiye'de donuk kıyma, donuk kuşbaşında yaptığımız işbirliğiyle bizim hesaplamamız 1 milyon 400 bin haneye makul fiyatlı et ulaştırdık.Bu işbirliği de yıl sonuna kadar devam edecek. Fiyat hala değişmedi, 485 lira kıyma fiyatı ve burada tabii bence çok önemli bir iş var. Eskiden biz bunu kısıtlı sayıda mağazayla yapıyorduk. Et ve Süt Kurumuyla taze kıyma, taze et satıyorduk. Bu sefer donuk sattık. Hepimiz bundan çok memnun olduk. Et ve Süt Kurumu çok memnun oldu, vatandaşlar çok memnun oldu, tüketiciler çok memnun oldu, biz de memnun olduk. Çünkü bu ürünün imhası sıfır. Biraz taşıma maliyeti var donuk ürün olduğu için, onu yönetmek biraz zor ama bunu aldığınızda rahatlıkla dolabınıza koyup 1 yıl süreli, 1 yıl son kullanma tarihi olan bir ürün. Dolayısıyla istediğiniz gibi bunu istediğiniz zaman değerlendirme şansına sahipsiniz. Yıl sonuna kadar da hatta önümüzdeki yıl da muhtemelen bu işbirliği Et ve Süt Kurumuyla devam edecek. Yine Ramazan döneminde çok uygun fiyatla Türkiye'de tereyağı sattık yine Et ve Süt Kurumu'nun işbirliğiyle. Bu da vatandaşlarımız, tüketicilerimiz tarafından çok olumlu karşılandı" diye konuştu.

'KOOP MARKET'İ BORSAYA AÇMA HEDEFİMİZ VAR'

Gelecek dönem hedeflerine de değinen Kozan, "2026'dan bahsedeyim neler yapacağız, neler yapmamız gerekiyor ondan bahsedelim. Finansal yapımızı güçlendiriyoruz, bir sermaye artışına gittik. Bu sermaye artışı bizi çok rahatlattı. Aynı zamanda önümüzdeki yıl Koop Market'i borsaya açma gibi bir hedefimiz var. Bunu çok önemsiyoruz, onun için de bu yıl attığımız adımları çok itinalı, çok özenli atıyoruz. Mağaza sayımızı özellikle büyükşehirlerde ve İstanbul özelinde artıracağız. Dijital yatırımlarımız devam ediyor. Dijital tarafta büyümenin, dijital tarafta müşterilerimize çözüm sunmanın daha avantajlı ve daha çok kabul edildiğini görüyoruz. Operasyonel verimliliğimizi artırmaya gayret edeceğiz, meyve sebzeden tutun, patates soğandan tutun, diğer ürünlere kadar" ifadelerini kullandı.

Kozan, "Özetlersem bir kere biz Kooperatif Market'i bir kâr merkezinden çok bir dinamo olarak görüyoruz. Bu fabrikalarımızı, tarım sanayisindeki fabrikalarımızı, kooperatiflerimizi daha iyi çalıştıran, onları daha verimli çalıştıran bir vitrin aslında. Orada yapılan bütün işler; Gübretaş mesela gübre satıyor çiftçimize, karşılığında biz onun nohutunu alıyoruz, nohutunu fabrikada paketletip rafa getiriyoruz. Dolayısıyla Kooperatif Market bizim kendi ekosistemimizde çok önemli bir görev görüyor. Biz dönem dönem çiftçilerimize bazen fındık çiftçisine, bazen zeytin, bazen bakliyat, bazen buğday; o günkü ülkenin koşullarına göre, domates salçası veya domates. O günkü koşullara göre, o günkü fiyatlandırmalara göre, o günkü rekolteye göre, o günkü ürünün azlığı ve çokluğuna göre biz pozisyon alıyoruz" dedi.

'NİTELİKLİ ÜRÜNLERİN HEPSİNİ ALMAYA TALİBİZ'

Yerli üretimi destekleme politikalarına vurgu yapan Kozan, "Bir örnek vereyim size; Türkiye'de tahmin ediyorum yeteri kadar yerli susam olursa bunu en fazla alan kurum Tarım Kredi Kooperatifleri ve bunu en fazla rafına koyan da Koop Marketler. Eğer Türkiye'de yeteri kadar susam yoksa o dönemde biz ithal susam alıyoruz, pahalı da olsa alıyoruz. Çünkü oradaki o çiftçinin susam üretmeye devam etmesini istiyoruz. Bu bizim aslında biraz varlık nedenimiz, çünkü bizim zaten sahibimiz de çiftçi. O çiftçilerin orada üretime, ürünü üretmeye devam etmesini istiyoruz. Onun için de böyle nitelikli ürünlerin hepsini almaya talibiz, almaya gayret ediyoruz elbette ki kendi ölçütlerimizde.Bizim de 5 bin satış noktamızda ne kadarlık ürünü çevirebilirsek, ne kadarlık ürünü değerlendirebilirsek buna dikkat ediyoruz" diye konuştu.

'KALİTELİ ÜRÜNÜ MAKUL FİYATLA ULAŞTIRMADA İDDİALIYIZ'

Kozan son olarak, "Tarım Kredi, iştirakleri olan, fabrikaları olan, kooperatifleri olan çok geniş bir grup. Biz burada da aslında ana ürünlere odaklanıyoruz; yani Türkiye'de üretilen ana ürünler. Nohut, fasulye, buğday, makarna, un, patates, soğan, süt, yoğurt, ayran, peynir. Bizim hedefimiz, bizim kendi yüzde 100 denetimimizde olan konularda ucuz olmak; vatandaşlarımıza kaliteli ürünü makul fiyatla ulaştırmak. Dolayısıyla burada da iddialıyız, bu iddiamızı da bundan sonra da sürdüreceğimizi düşünüyoruz" dedi.